中垣：WEEKLY OCHIAIの話ばっかしてあれやけど、シーズン2で
匿名：観ます。
中垣：そこで落合陽一が、
中垣：
倉留：笑
中垣：それで、
松田：
【楠木】インターネットの時代になって、情報材を扱うB to Cの商売の実態は、ほとんどの場合、広告業もしくは販促業です。広告業の生命線はユーザーの数です。これはラジオやテレビの時代からまったく変わっていない。見ている人がたくさんいるほど、プラットフォームとしての価値が高まり、広告主を集めやすくなり、広告収入が得られます。どうしたらユーザーの数を集められるか。いちばん手っ取り早いのはタダにすることです。こうした成り行きで、「ネットの情報はタダ」が当たり前になりました。
とにかくスケールさせなければならない。しかし、ユーザーから直接カネは取れない。十分な規模に至るまでには時間がかかるので、情報サービスのスタートアップ企業の多くは、まずは「赤字を掘る」ことになる。それはそれで一つの手口なのですが、赤字を掘ったその先にきちんと商売が成り立つかどうか、長期利益につながる首尾一貫した戦略ストーリーがなければいけない。
筋の通った戦略もなく、集めた原資をひたすらプロモーションに投資し、漠然とした楽観にもたれて目先のユーザー数を伸ばすことにかまける会社が多いですね。広告で儲けようとしているのに、自分が広告費を払う側に回ってしまっている。揚げ句の果てに、一定のユーザーを集めたところでどこかに事業を売却して、手じまいにする――これを最初から目的としているフシがあるスタートアップも珍しくありません。
私に言わせれば、これは商業道徳に反しています。しかし、当人にその意識はない。それどころか、「先端的」なことをやっていて、称賛される価値があるとさえ思っている。ずいぶん規律が緩んでいると思いますね。
Source: PRESIDENT Online
何でも無料のインターネットは､｢商業道徳｣を無視しすぎている – PRESIDENT Online
中垣：
松田：あれ読んで『ゲンロン戦記』買ったわ。
松田：アイン・ランドの『肩をすくめるアトラス』、
全3冊、めっちゃ分厚いし高い
アイン・ランド（2014）『肩をすくめるアトラス 第一部 矛盾律』アトランティス
みなと：あそこ、やっぱし象徴的というか…
松田：なんて言うか、まさにあそこでアイン・ランドが描きたかった正義…ただ彼女の主張する正義について個人的にはあまり肯定的ではないから、むしろあれやな、
みなと：物の価値の話をしたくって。例えば松田の銀のブレスレットは分かりやすいけどさ、
松田：せやで。
みなと：これ、
松田：うん、確かに…てかそれも思ったわ。えらいなって言うんじゃないけど、95年からずっとやってるわけやろ？
みなと：うんうん。
結果として偏見に満ち満ちた悪口になったので、恵比寿が好きな人は読まないでください。
白濱：例えば新宿にいる人って、自分の属性のままその街にいて周囲とコミュニケーションをとってる印象、つまり
中垣：あー…でもそれって、