中垣：
松田：うんうん。
中垣：例えば誰でもいいけど…まあ R とかさ、彼女はあれがやりたくてやってるんだろうけど、まずもうそれだけで偉いわけやん。
松田：ユニクロの柳井さんさ、
楠木 お洋服屋さんのなかには、自分たちの立ち位置がはっきりしていて、ファッショナブルでとがっていて、そのぶん規模はあまり大きくないところも数多くあります。そういうやり方に柳井さんは、あまり惹かれないのでしょうか。
柳井 全然惹かれませんね。昔は「とんがったものもいいな」と思っていましたが、それでは生き残れないでしょう。一部の人を対象にするより、あらゆる人を対象にする仕事のほうが、社会貢献につながります。一部のおしゃれな人を対象にしているのは、ビジネスではなくて趣味ですよ。
楠木 では、趣味と仕事の違いについては、どうお考えですか。
柳井 より多くの付加価値を生むか、より多くの人にいい影響を与えるかどうか。そこが仕事と趣味の分かれ目でしょう。やっている本人が満足する・しないというのはビジネスではないと思います。
Source: 楠木建（2014）『「好き嫌い」と経営』東洋経済新報社
中垣：まあまあ、それはそうやんね。
松田：あれが超好きやねん。で、
松田：
なつき：いや、それはあんまないと思う。
松田：そうなんや。でもこれ結構ええよな、マグカップって中身入ってたら斜めに回転してく感じあるやん。持ち手がクルッと滑っちゃうというか。
中垣：シェーヌダンクルの派生モデルとかの話はないん？
松田：あー…それで言うなら、
中垣：はいはい。
太郎：ここ最近…なんと言うか、うまくまとまってはいないんだけど、
偉い（偉くない）
松田：あー、はいはい。
太郎：前に最低賃金が上がりますみたいな話あったじゃん、今年は28円くらい上がるとかで。
みなと：前に松田とも一回話したけど、
太郎：それは分かるな。
みなと：「有能」でもいいし「仕事できる」でもいいんだけど、
中垣：何してんの？
松田：服伸ばしてるねん。
家でやれ
中垣：そういうことね笑
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فه：テヘラン大学って日本で言うところの東大みたいな立ち位置で…要は優秀なわけなんですけど、でも「みんな卒業した後はどうするの？ 働くの？」って聞いても、
松田：はいはい。
しれっと構内入ろうとしたら秒で止められましたね
فه：それで
中垣：
松田：はいはい。
中垣：松田さ、おれのことを変って言ってたこと、ちょいちょいあるやんか。
一ヶ月も有給をとったのに、ベッドでTikTok見て終わった…
中垣：自分はこれまで…勉強をしなさいとか仕事をしなさいとか、そういうのを社会的要請として嫌々ながらこなして、その代わり余暇の時間に、抑圧されていたやりたいことをして過ごすみたいな感じだったというか。
河東：うんうん。
中垣：要は、 マイナスがある代わりにプラスがあるみたいなのに体が慣れ過ぎていて、ゼロベースで自分にとってポジティブなことをやっていくことを知らなかったと。