酒井：
松田：あ、そうなん。
酒井：キングコングの西野とか、そういうことをよく言っていると思うんです。でも実際、そうなりそうっちゃそうな気もするじゃないですか、
中垣：ひろゆきのYouTubeを見てて思うねんけど、
松田：はいはい。
中垣：最近になって彼のことが分かってきた気がするねんけど、あいつは全部エンタメやと思ってんねん。言うたら全部どうでもよくて、
松田：今日は
定価は大体30万円
倉留：はいはい。
松田：で、実は、
みなと：てか、ここはやっぱりそのストローなんだ。
中垣：そうやんね。
松田：スターバックスでアイスコーヒー頼むとき、最近は
松田：イランすごかったよ。
中垣：なんか言うてたね。
松田：イランに対するアメリカの経済制裁のおかげで、『地球の歩き方』の情報から想定していたよりも
きゅー：このあいだ初めて見たんだけど、
松田：そんなんドラえもんの道具やん。
きむ：たぶん
松田：
中垣：服なんて数年で傷むし…みたいな話あったやん。
松田：はいはい。
中垣：このあいだ8,000円くらいのTシャツを買ったけどさ、でもこれをワンシーズン着まくったら色は落ちるしよれるし…じゃないけど、
松田：ユニクロの柳井さんさ、
楠木 お洋服屋さんのなかには、自分たちの立ち位置がはっきりしていて、ファッショナブルでとがっていて、そのぶん規模はあまり大きくないところも数多くあります。そういうやり方に柳井さんは、あまり惹かれないのでしょうか。
柳井 全然惹かれませんね。昔は「とんがったものもいいな」と思っていましたが、それでは生き残れないでしょう。一部の人を対象にするより、あらゆる人を対象にする仕事のほうが、社会貢献につながります。一部のおしゃれな人を対象にしているのは、ビジネスではなくて趣味ですよ。
楠木 では、趣味と仕事の違いについては、どうお考えですか。
柳井 より多くの付加価値を生むか、より多くの人にいい影響を与えるかどうか。そこが仕事と趣味の分かれ目でしょう。やっている本人が満足する・しないというのはビジネスではないと思います。
Source: 楠木建（2014）『「好き嫌い」と経営』東洋経済新報社
中垣：まあまあ、それはそうやんね。
松田：あれが超好きやねん。で、
ちさと：
松田：ちょっと待ってや、たぶんおれ知ってるで。
ちさと：金属のボウルみたいな。