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ラフ画からの現実世界のシーンのまま終わってしまったラストは、14年間に及んだ新劇場版の終わり方としてはあまりに唐突で、半ば放り出したような印象もありました。一見分かりづらいその意義について、監督の文章を引用しながら考えました。
『シン・エヴァンゲリオン劇場版』を鑑賞して考察したことについて、実際の会話を文字起こししたものを、ささやかな解説としてお届けします。
太郎：最後の駅、なんで宇部新川なんだろうとか思ってたんだけど…
松田：それはあれちゃう、監督に縁のあるなんかちゃうの？
太郎：あ、普通にそういう感じなのか。なるほどね。
河東：コロナのせいでさ、給料が減るかもしれんわけ。
中垣：でも河東のところは直接的な影響はないやろ？
河東：やばあるで。今月は前年比で大幅減やもん。だってあらゆる会社が儲かってへんわけやん、キャッシュが回ってなくて。
なつき：技能実習生で日本に来てる知り合いのカンボジア人の話なんだけど、2週間くらい前に日本で女の子を買おうとして、2万円払った後で
中垣：おお…
松田：えぐいなぁ。
中垣：若いうちしかできないっていうのと、批評家とプレイヤーって話、どっちも一緒の話で一般的な話やねん。例えばギター弾いてるときの話やねんけど、
今回はテヘランからライブ配信した内容を元にお届けします。
松田：取引全般ってさ、一般に結構怖いことやと思うねん。
みなと：うんうん。
松田：何が言いたいかって、
松田：ユニクロの柳井さんさ、
楠木 お洋服屋さんのなかには、自分たちの立ち位置がはっきりしていて、ファッショナブルでとがっていて、そのぶん規模はあまり大きくないところも数多くあります。そういうやり方に柳井さんは、あまり惹かれないのでしょうか。
柳井 全然惹かれませんね。昔は「とんがったものもいいな」と思っていましたが、それでは生き残れないでしょう。一部の人を対象にするより、あらゆる人を対象にする仕事のほうが、社会貢献につながります。一部のおしゃれな人を対象にしているのは、ビジネスではなくて趣味ですよ。
楠木 では、趣味と仕事の違いについては、どうお考えですか。
柳井 より多くの付加価値を生むか、より多くの人にいい影響を与えるかどうか。そこが仕事と趣味の分かれ目でしょう。やっている本人が満足する・しないというのはビジネスではないと思います。
Source: 楠木建（2014）『「好き嫌い」と経営』東洋経済新報社
中垣：まあまあ、それはそうやんね。
松田：あれが超好きやねん。で、
中垣：このあいだ
松田：あー、なんやったっけ。
中垣：たしかとんちゃん通りの辺りやったと思うねんけど…
白濱：
中垣：まあ単にする、くらいのね。
白濱：そう。そういう「自分自身はすべきだと思う、他人がどう思うかは知らないけど」みたいなことに対してリソースを配分したい…ってなったときに、サラリーマンである以上ないし資本家でない以上、
太郎：飯尾潤っていう東大の教授の政治学者が言っていることで、働いている身からすると
松田：はいはい。
太郎：
松田：感謝祭の2日目のド深夜に、ちさとに
なつき：笑
松田：別におれ陽キャだなんて言ってへんし、躁であることも自覚していたし、なのになんでそんなこと言うん？とか思って。
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