アホみたいに長くなったので、どうぞお時間ある際にご覧ください。
松田：はい、
中垣：はいはい。
定価
松田：
中垣：僕は松田ほどリスクを取る勇気はなかったから今みたいな仕事をしていますけど、
松田：別にリスクとかじゃなくて、おれにはこうするしかなかってんけどな。
中垣：
🐆：医学科のIさんって分かる？
松田：あー、名前だけ聞いたことある。
🐆：
松田：姿勢の話しとこか。
中垣：はい。
松田：姿勢ってさ、「姿勢がいい」「姿勢が悪い」って言うやん。
中垣：
松田：はいはい。
中垣：だっておかしくない？ そういう人達が本当に生産性が無いのかは別として、いわゆる働かない人達…
Y：皆さんと話している中で論理的に詰められるときって、別に上司が部下をガン詰めする感じではないじゃないですか。そういう
松田：最近さ、「あるいは Apple Watch も…」って気分が高まっているねんな。
みなと：Apple Watch、会社で見る機会が少なくもないんだけど、
松田：あ…確かに！
松田：
みなと：それはお金的な話？
松田：まあ一番分かりやすいのはお金やけど、いわゆるコストならなんでもいい。で、それについて自分的な理想としては、
植竹：さっき松田がさ、
松田：あー、うんうん。
中垣：ただひとつ思うのは、それに取り組んでいる主体が何かしらの意思なり確信を持ってやっていることが大事っていうのはあるかもね。
松田：まあそれはそうやな。彼なりの必然性、みたいなね。
中垣：それで言うとさ、これまでバルミューダを散々ディスってきてるけど、前にバルミューダのランタンみたいなのを見て、それの光量が可変式やってんけど、光量を絞ったら電球色になって明るくするにつれて白色になって…その匙加減がめっちゃ正しかってんな。
植竹：へー、なるほどな。
中垣：これは分かってやってるなと思って。しかもさ、そんなん別に誰も気にせえへんというか、明るさが変わりさえすれば文句言うやつなんていないわけやん。
松田：うんうん。
中垣：なのにちゃんと色温度が変わるようにしてるのは、これはちょっとえらいかもって思ったな。
松田：だからまあ、誰かしらが「これでないといけない」と思っているのが大事かもね。それが生産する側であれ消費する側であれ。
中垣：それはそうやね。
Source: commmon
植竹：そこの整理がまだできてないんだけどさ、それこそ今日行ったところみたいに、
きゅー：転職のことを真剣に悩むようになって、
c 「している限りにおいてそれがしたいこと」ってどういうこと？
中垣：でも当時はしっくりきてなかったよね？
きゅー：その後冷静に記事を読んでみたら納得した。とは言え、