中垣：なんかね、
松田：笑
中垣：このあいだは日本の外食産業の始まりについて調べてん。
松田：この先やってくるジュエリーの一大ムーブメントについて、
中垣：笑
みなと：知ってるんだ笑
松田：
【楠木】インターネットの時代になって、情報材を扱うB to Cの商売の実態は、ほとんどの場合、広告業もしくは販促業です。広告業の生命線はユーザーの数です。これはラジオやテレビの時代からまったく変わっていない。見ている人がたくさんいるほど、プラットフォームとしての価値が高まり、広告主を集めやすくなり、広告収入が得られます。どうしたらユーザーの数を集められるか。いちばん手っ取り早いのはタダにすることです。こうした成り行きで、「ネットの情報はタダ」が当たり前になりました。
とにかくスケールさせなければならない。しかし、ユーザーから直接カネは取れない。十分な規模に至るまでには時間がかかるので、情報サービスのスタートアップ企業の多くは、まずは「赤字を掘る」ことになる。それはそれで一つの手口なのですが、赤字を掘ったその先にきちんと商売が成り立つかどうか、長期利益につながる首尾一貫した戦略ストーリーがなければいけない。
筋の通った戦略もなく、集めた原資をひたすらプロモーションに投資し、漠然とした楽観にもたれて目先のユーザー数を伸ばすことにかまける会社が多いですね。広告で儲けようとしているのに、自分が広告費を払う側に回ってしまっている。揚げ句の果てに、一定のユーザーを集めたところでどこかに事業を売却して、手じまいにする――これを最初から目的としているフシがあるスタートアップも珍しくありません。
私に言わせれば、これは商業道徳に反しています。しかし、当人にその意識はない。それどころか、「先端的」なことをやっていて、称賛される価値があるとさえ思っている。ずいぶん規律が緩んでいると思いますね。
Source: PRESIDENT Online
何でも無料のインターネットは､｢商業道徳｣を無視しすぎている – PRESIDENT Online
中垣：
松田：あれ読んで『ゲンロン戦記』買ったわ。
ちさと：曳舟とか押上付近の
松田：へー。
ちさと：
松田：道が綺麗で幅が広くて、車がそんなに走っていない。
松田：
中垣：うんうん。
松田：今週の小売りのやつ見た？
【落合陽一】丸井G社長と語る「小売・百貨店のニューノーマル」 – NewsPicks
中垣：まだ見てへんねん。
ちさと：
松田：ちょっと待ってや、たぶんおれ知ってるで。
ちさと：金属のボウルみたいな。
中垣：
よけい：確かに、それすごい気になる笑
中垣：…あ、おれそれ一回目撃したことあったわ。夏の昼間の王子駅で。一人はガラの悪いキチガイ系おっさんで、もう一人は自閉症系の20後半の兄ちゃん。まず
河東：
中垣：分かるよ笑
河東：肩線ジャストやで、シュプリームのSでこんなことある？
松田：確かにそうやんな。
中垣：
松田：うんうん。
中垣：例えば誰でもいいけど…まあ R とかさ、彼女はあれがやりたくてやってるんだろうけど、まずもうそれだけで偉いわけやん。
酒井：年末年始の過ごし方って決まってます？
中垣：
松田：そうか、実家に帰って地元の友達と遊ぶのもなくもないのか。