中垣：前にさ、やっていることが「したい」こと、っていう記事があったやん。
松田：はいはい笑
中垣：要は
中垣：さっき河東が
河東：おれは今までにああいう本を読んだことがなかってんな。で、読んでもよく分からんかったのが…おれの上司にもああいう本をよく読んでる人、つまりMacBookを速攻買い換えるような人がおるねんけど、
松田：はいはい。
中垣：でもさっきの話からすると、
松田：うん、間違いない。
中垣：まあそれはあるやろうけど…
中垣：先週松田と話してたコンサルの話の続きをしたい。
松田：はいはい。
中垣：おれは今2年目なわけやけど、当初言っていたような仕事辞めたいって気持ちは最近はあんまりなくて、それよりもうちょっと、
松田：ユニクロの柳井さんさ、
楠木 お洋服屋さんのなかには、自分たちの立ち位置がはっきりしていて、ファッショナブルでとがっていて、そのぶん規模はあまり大きくないところも数多くあります。そういうやり方に柳井さんは、あまり惹かれないのでしょうか。
柳井 全然惹かれませんね。昔は「とんがったものもいいな」と思っていましたが、それでは生き残れないでしょう。一部の人を対象にするより、あらゆる人を対象にする仕事のほうが、社会貢献につながります。一部のおしゃれな人を対象にしているのは、ビジネスではなくて趣味ですよ。
楠木 では、趣味と仕事の違いについては、どうお考えですか。
柳井 より多くの付加価値を生むか、より多くの人にいい影響を与えるかどうか。そこが仕事と趣味の分かれ目でしょう。やっている本人が満足する・しないというのはビジネスではないと思います。
Source: 楠木建（2014）『「好き嫌い」と経営』東洋経済新報社
中垣：まあまあ、それはそうやんね。
松田：あれが超好きやねん。で、
中垣：今までさ、アメ車は全然興味無かってんけどさ…
松田：はいはい。
中垣：一昨日くらいに車を運転してたら前にダッジがおって、車名までは知らんかってんけど
みなと：松田にはね、今後CMOとしての地位を樹立するにあたって、うちみたいな企業が世の中にゴマンとあることを分かった上でやってほしいね。
松田：
なつき：チーフ…マーケティング？オフィサー？
松田：今日久しぶりにTikTokを見ててんけど、
中垣：…知らん。
松田：適当に調べたら出てくるけど、これが今年流行り散らかした音源らしいねんな。前から存在自体は知っててんけど、今日見て
きむ：松田は今どんな感じなの？
松田：あー、なんやろな。最近はね、しょぼい…というか、
きむ：うんうん。
松田：アイン・ランドの『肩をすくめるアトラス』、
全3冊、めっちゃ分厚いし高い
アイン・ランド（2014）『肩をすくめるアトラス 第一部 矛盾律』アトランティス
みなと：あそこ、やっぱし象徴的というか…
松田：なんて言うか、まさにあそこでアイン・ランドが描きたかった正義…ただ彼女の主張する正義について個人的にはあまり肯定的ではないから、むしろあれやな、