倉留：
松田：そうなん？
中垣：そうかぁ…？
倉留：なんか
中垣：
松田：はいはい。
中垣：だっておかしくない？ そういう人達が本当に生産性が無いのかは別として、いわゆる働かない人達…
中垣：でもさっきの話からすると、
松田：うん、間違いない。
中垣：まあそれはあるやろうけど…
ちさと：
松田：ちょっと待ってや、たぶんおれ知ってるで。
ちさと：金属のボウルみたいな。
なつき：さっきのオーガニックマザーの話なんだけどさ、
松田：はいはい。
なつき：で、どうやらその子はお母さんからしてそういう感じらしくて。「カップラーメンの食べ方分かんない」みたいな。
松田：さっきからこのテラスの前を歩いてる人らを見ているとさ、
中垣：そうなんや…
松田：おかしいねん。なんで140万円もする鞄をみんながみんな持ってんねんって話やん。
匿名
臨床心理士・公認心理士
普段からcommmonに参加している🐹のお母さん。大学の教員として、またカウンセラーとして活躍なさっています。
どういうお仕事なのか？ どうして今の仕事を選んだのか？ おすすめの本ってありますか？…悩むことについてはプロの我々が、本職の方にうかがいました。
松田：いかにも過ぎる質問で恐縮なんですけど、
🐘：あー…50年後ね。どうなってるんでしょうね。
松田：分かりやすい話だと、例えば何かに取って代わられるであるとか、取って代わられるではないにしてもやり方が全く変わるとか、あるいは案外そのままであるとか？
きむ：松田は今どんな感じなの？
松田：あー、なんやろな。最近はね、しょぼい…というか、
きむ：うんうん。
中垣：なんか…まああんま詳細な話はせんけど、おれの彼女は育ってきた家庭環境がちょっとタフやってんな。それで
松田：うんうん。
中垣：で、それは辛かったねとは思いながら、とは言えおれはそういうのに共感する能力が著しく低いから、「辛かったねって言ってほしいのなら、それは別の人に頼んだ方がいい」って言って。
松田：ユニクロの柳井さんさ、
楠木 お洋服屋さんのなかには、自分たちの立ち位置がはっきりしていて、ファッショナブルでとがっていて、そのぶん規模はあまり大きくないところも数多くあります。そういうやり方に柳井さんは、あまり惹かれないのでしょうか。
柳井 全然惹かれませんね。昔は「とんがったものもいいな」と思っていましたが、それでは生き残れないでしょう。一部の人を対象にするより、あらゆる人を対象にする仕事のほうが、社会貢献につながります。一部のおしゃれな人を対象にしているのは、ビジネスではなくて趣味ですよ。
楠木 では、趣味と仕事の違いについては、どうお考えですか。
柳井 より多くの付加価値を生むか、より多くの人にいい影響を与えるかどうか。そこが仕事と趣味の分かれ目でしょう。やっている本人が満足する・しないというのはビジネスではないと思います。
Source: 楠木建（2014）『「好き嫌い」と経営』東洋経済新報社
中垣：まあまあ、それはそうやんね。
松田：あれが超好きやねん。で、