みなと：松田にはね、今後CMOとしての地位を樹立するにあたって、うちみたいな企業が世の中にゴマンとあることを分かった上でやってほしいね。
松田：
なつき：チーフ…マーケティング？オフィサー？
中垣：先週、ニューズピックスの有料版で落合陽一の動画を観ててんけど、禅の回があったのね。
松田：あったな。
落合陽一〝禅・マインドフルネス〟を考える – NewsPicks→
中垣：
中垣：松田さ、浮気というか、
松田：あー、なんやろうな。
中垣：
松田：まあ多少…いや、それも結局微妙で、
中垣：
松田：はいはい。
中垣：まず最初に
松田：うんうん。
松田：今回はね、「僕もエルメスのブレスレット欲しい！」ってなったとき、
中垣：笑
松田：まあ今のところね、大手というか…分かりやすいお店で買おうと思ったら選択肢は2つあるねん。
酒井：
松田：へー。ていうかニートしてたん？
酒井：はい、ニートしてました。大学卒業するちょっと前から去年の今頃までは会社やってたんですよ、起業して。でもそれを潰して、
中垣：なんか…これは別に経済学においては基本的な話やとは思うねんけど、
みなと：うんうん。
中垣：あるいは米の価値は、田んぼに苗を植えてそれを収穫するのに必要なコストだと。
中垣：松田がよく言ってる、
松田：あー、言うてるな。
中垣：なんとなく言いたいことは分かりつつ、まだいまいちしっくりこないなって思っててんけど、
松田：さっき言ってた話、
中垣：まあそうやね。
松田：ランボルギーニとかのEDM的な車って、みんなが支持していることによって、その正当性にレバレッジがかかってたとこあるわけやん。
「論理に強くなるための3冊」が最後に載っています
中垣：
松田：たまにあるな、それを言いたいだけのトピック笑
中垣：ただそれと関係してやねんけど、最近読んでるマーケの本にしろ統計の本にしろさ、