中垣：ちょっとね、河東とかタカが来たときには
タカ：いやぁ、今日の服はなんでもないねんけどね…
松田：
中垣：笑
中垣：帰省中に観た映画が松田におすすめやねんけど…
松田：はいはい。
中垣：
ウルフ・オブ・ウォールストリート (字幕版) – Prime Video
松田：あー、もちろん知ってるよ。
中垣：
*若林さん、な。
「日本は遅れすぎ」あらゆる格差と闘い、誰もが得をするロンドンの音楽家サポート方法論 : New School of Music→
中垣：
松田：うんうん。
松田：ユニクロの柳井さんさ、
楠木 お洋服屋さんのなかには、自分たちの立ち位置がはっきりしていて、ファッショナブルでとがっていて、そのぶん規模はあまり大きくないところも数多くあります。そういうやり方に柳井さんは、あまり惹かれないのでしょうか。
柳井 全然惹かれませんね。昔は「とんがったものもいいな」と思っていましたが、それでは生き残れないでしょう。一部の人を対象にするより、あらゆる人を対象にする仕事のほうが、社会貢献につながります。一部のおしゃれな人を対象にしているのは、ビジネスではなくて趣味ですよ。
楠木 では、趣味と仕事の違いについては、どうお考えですか。
柳井 より多くの付加価値を生むか、より多くの人にいい影響を与えるかどうか。そこが仕事と趣味の分かれ目でしょう。やっている本人が満足する・しないというのはビジネスではないと思います。
Source: 楠木建（2014）『「好き嫌い」と経営』東洋経済新報社
中垣：まあまあ、それはそうやんね。
松田：あれが超好きやねん。で、
今回の主題は「#検察庁法改正に抗議します」であって、「検察庁法の改正の是非」ではありません。
松田：「#検察庁法改正に抗議します」ってあったやん、
中垣：あれやばかったよね。ああいうことってちょいちょい起こってるけど、
松田：
中垣：なんかこのあいだ永田から連絡が来てんけど、
松田：笑
何も求めません
中垣：仕事柄やっぱり看護師と仲良くなることが多くて、その無邪気さ…じゃないな、なんて言ってたっけ。まあなんしか、最初はそういう部分に惹かれるんだけど、
Y：皆さんと話している中で論理的に詰められるときって、別に上司が部下をガン詰めする感じではないじゃないですか。そういう
松田：
西川：あ、そうなんだ。
松田：当初はそこから、母親と二人で3~4ヶ月かけて世界一周旅行に行くつもりやってん。
松田：じゃあおれはドリトスの塩をいただこうかな。
みなと：ほいほい。
松田：ただこれさ…マイルドソルト味って言うけど、
植竹：さっき松田がさ、
松田：あー、うんうん。
中垣：ただひとつ思うのは、それに取り組んでいる主体が何かしらの意思なり確信を持ってやっていることが大事っていうのはあるかもね。
松田：まあそれはそうやな。彼なりの必然性、みたいなね。
中垣：それで言うとさ、これまでバルミューダを散々ディスってきてるけど、前にバルミューダのランタンみたいなのを見て、それの光量が可変式やってんけど、光量を絞ったら電球色になって明るくするにつれて白色になって…その匙加減がめっちゃ正しかってんな。
植竹：へー、なるほどな。
中垣：これは分かってやってるなと思って。しかもさ、そんなん別に誰も気にせえへんというか、明るさが変わりさえすれば文句言うやつなんていないわけやん。
松田：うんうん。
中垣：なのにちゃんと色温度が変わるようにしてるのは、これはちょっとえらいかもって思ったな。
松田：だからまあ、誰かしらが「これでないといけない」と思っているのが大事かもね。それが生産する側であれ消費する側であれ。
中垣：それはそうやね。
Source: commmon
植竹：そこの整理がまだできてないんだけどさ、それこそ今日行ったところみたいに、