松田：
中垣：あー、じゃああれは？ ローカルのやつ。
松田：え、何 ? ナーチャー…？
松田：ずっと
ズームバック×オチアイ （4）「教育の半歩先」 – GYAO!
松田：で、その中で「落合さんにとって豊かさとはなんですか？」って話が出てきて、
中垣：はいはい。
松田：このあいだ弟から連絡が来て
お兄ちゃんは年収0の大学8年生です
中垣：うん、そんなもんやと思う。
松田：
松田：ユニクロの柳井さんさ、
楠木 お洋服屋さんのなかには、自分たちの立ち位置がはっきりしていて、ファッショナブルでとがっていて、そのぶん規模はあまり大きくないところも数多くあります。そういうやり方に柳井さんは、あまり惹かれないのでしょうか。
柳井 全然惹かれませんね。昔は「とんがったものもいいな」と思っていましたが、それでは生き残れないでしょう。一部の人を対象にするより、あらゆる人を対象にする仕事のほうが、社会貢献につながります。一部のおしゃれな人を対象にしているのは、ビジネスではなくて趣味ですよ。
楠木 では、趣味と仕事の違いについては、どうお考えですか。
柳井 より多くの付加価値を生むか、より多くの人にいい影響を与えるかどうか。そこが仕事と趣味の分かれ目でしょう。やっている本人が満足する・しないというのはビジネスではないと思います。
Source: 楠木建（2014）『「好き嫌い」と経営』東洋経済新報社
中垣：まあまあ、それはそうやんね。
松田：あれが超好きやねん。で、
松田：今回はね、「僕もエルメスのブレスレット欲しい！」ってなったとき、
中垣：笑
松田：まあ今のところね、大手というか…分かりやすいお店で買おうと思ったら選択肢は2つあるねん。
みなと：まじで今マスクってないの？
松田：
みなと：まじで？ 「マスク」って調べても品切れ中なの？
中垣：昨日彼女と話してたときに、彼女がいじめてきてんけど…
松田：はいはい笑
中垣：そこで
松田：
みなと：それはお金的な話？
松田：まあ一番分かりやすいのはお金やけど、いわゆるコストならなんでもいい。で、それについて自分的な理想としては、
中垣：これやばいよな、ほんま…なんでストローがステンレスやねん。
松田：
中垣：えー、そう？
みなと：それに
中垣：
Apple Watch ゴールドステンレススチールケースとミラネーゼループ – Apple
松田：結構
中垣：そう。「お前それ金やん…」みたいなやらしい感じはそこまでなかった。で、それを見たときに思ってんけど、