きゅー：
中垣：まずは松田が言っていた、サルトルの例があるねんけど…
中垣：週と年月日のダブルスタンダードって話。
松田：まあそれはそう。
中垣：そうそう。
前回からの続きです。
中垣：あとはなんやろな…
松田：強い心か。
中垣：人になんと言われようとこれが好きって思えるし、
山本
中垣の大学の友達。「身近で似た境遇の人間、かつ結婚している」というザル過ぎる理由で、金曜日の仕事終わりに愛知から東京に呼び出された。
結婚を信じられない面々が、別に信じて結婚をしたわけではない先人に教えを請う回です。
中垣：例えばさ、
松田：やめろよ笑
山本：そもそも、そんな超美人に言い寄られることがないと思う…今までの人生でもそんなことなかったし。
河東：最近、学生時代とかに比べて隠し通せることが少なくなってきてる。
中垣：はいはい。
河東：
横澤琴葉
ファッションデザイナー
中垣が大学時代にインターンでお世話になったブランド「kotohayokozawa」のデザイナー。
かつては手を動かして物を作ることが大好きだったのに、頭でっかちになり過ぎたせいで何も作れなくなってしまった中垣や松田にとって、多くを学ぶべき相手なのである。
中垣：
コトハ：そう言えばこないだ上がってた記事読んだけど、なんかヤバい服載ってたよね。
松田：あー、あのピンクのシャツですか？
きゅー：このあいだ初めて見たんだけど、
松田：そんなんドラえもんの道具やん。
きむ：たぶん
松田：ユニクロの柳井さんさ、
楠木 お洋服屋さんのなかには、自分たちの立ち位置がはっきりしていて、ファッショナブルでとがっていて、そのぶん規模はあまり大きくないところも数多くあります。そういうやり方に柳井さんは、あまり惹かれないのでしょうか。
柳井 全然惹かれませんね。昔は「とんがったものもいいな」と思っていましたが、それでは生き残れないでしょう。一部の人を対象にするより、あらゆる人を対象にする仕事のほうが、社会貢献につながります。一部のおしゃれな人を対象にしているのは、ビジネスではなくて趣味ですよ。
楠木 では、趣味と仕事の違いについては、どうお考えですか。
柳井 より多くの付加価値を生むか、より多くの人にいい影響を与えるかどうか。そこが仕事と趣味の分かれ目でしょう。やっている本人が満足する・しないというのはビジネスではないと思います。
Source: 楠木建（2014）『「好き嫌い」と経営』東洋経済新報社
中垣：まあまあ、それはそうやんね。
松田：あれが超好きやねん。で、
中垣：そうやそうや、
松田：はいはい。
なぜか持ってくる本ではないぞ
中垣：それで、『意識と本質』の章についてはちゃんと読んではないねんけど、
中垣：今読んでるのがさ、イギリスの階級社会についての本で、そんなめっちゃおもしろい本というわけではないねんけど…
新井潤美（2020）『〈英国紳士〉の生態学 ことばから暮らしまで』講談社学術文庫
松田：はいはい。
中垣：いわゆる古典的な区分では、
Social class in the United Kingdom – Wikipedia
松田：うんうん。