中垣：文字起こしするかは知らんが、一応今日の服装について説明しとく。
松田：はいはい。
その通り、別にこれファッションブログじゃないからな
中垣：上からね、
みなと：前に松田とも一回話したけど、
太郎：それは分かるな。
みなと：「有能」でもいいし「仕事できる」でもいいんだけど、
松田：ユニクロの柳井さんさ、
楠木 お洋服屋さんのなかには、自分たちの立ち位置がはっきりしていて、ファッショナブルでとがっていて、そのぶん規模はあまり大きくないところも数多くあります。そういうやり方に柳井さんは、あまり惹かれないのでしょうか。
柳井 全然惹かれませんね。昔は「とんがったものもいいな」と思っていましたが、それでは生き残れないでしょう。一部の人を対象にするより、あらゆる人を対象にする仕事のほうが、社会貢献につながります。一部のおしゃれな人を対象にしているのは、ビジネスではなくて趣味ですよ。
楠木 では、趣味と仕事の違いについては、どうお考えですか。
柳井 より多くの付加価値を生むか、より多くの人にいい影響を与えるかどうか。そこが仕事と趣味の分かれ目でしょう。やっている本人が満足する・しないというのはビジネスではないと思います。
Source: 楠木建（2014）『「好き嫌い」と経営』東洋経済新報社
中垣：まあまあ、それはそうやんね。
松田：あれが超好きやねん。で、
松田：今回はね、「僕もエルメスのブレスレット欲しい！」ってなったとき、
中垣：笑
松田：まあ今のところね、大手というか…分かりやすいお店で買おうと思ったら選択肢は2つあるねん。
松田：舐達磨さぁ…
中垣：舐達磨ね、はいはい笑
なつき：その話はなんなん？
中垣：先週、
松田：今日はね、ちょっと
中垣：あー、親のね笑
松田：そうそう。まずは前提からやねんけど、前に親からメッセージがきて、その内容が「ワクチンなんか打たへんよな？」みたいな感じやってんな。
植竹：一人暮らしを始めるにあたってさ、今まで思い描いていた理想の一人暮らし像みたいなのがあるわけだけど、
中垣：そうやんね。
植竹：その
なつき：今日はね、
松田：ビームスプラスか、それはいいね。
1999年、“永年着られる飽きのこない本物の男服”をコンセプトに、＜BEAMS＞が培ってきた経験を生かした”アメリカがもっとも良かった頃のスタイル”を提案するためにスタートしました。オリジナル、インポート、一点物のヴィンテージクローズ、雑貨などの品揃えで、当時のオリジナルスタイルを継承しながらも、単なるリバイバルやノスタルジーにとどまらない、次世代へと続くカジュアルウェアのオーセンティックを追求しています。
Source: BEAMS
みなと：ビームスプラスとビームスは何が違うの？
中垣：プラスは煎じ詰めたアメカジというか、
中垣：なんか昨日の記事でさ、
c いいと思うのなら対価を払え / いいと思うのならタダにするな
松田：うんうん。
中垣：あれは、確かにあの文脈ではまさにその通りなんだけど、みなとと二人でそれについてClubhouseで話してたとき、
みなと：この前太郎から、
松田：はいはい。
みなと：で、うちの会社すごい勢いで利益を落としたの。