きゅー：転職のことを真剣に悩むようになって、
c 「している限りにおいてそれがしたいこと」ってどういうこと？
中垣：でも当時はしっくりきてなかったよね？
きゅー：その後冷静に記事を読んでみたら納得した。とは言え、
西川：
じゃあなぜ来た
まりな：笑
松田：それはそうね、めっちゃ分かるわ。
じゃあなぜ来た
西川：なんなら
松田：ユニクロの柳井さんさ、
楠木 お洋服屋さんのなかには、自分たちの立ち位置がはっきりしていて、ファッショナブルでとがっていて、そのぶん規模はあまり大きくないところも数多くあります。そういうやり方に柳井さんは、あまり惹かれないのでしょうか。
柳井 全然惹かれませんね。昔は「とんがったものもいいな」と思っていましたが、それでは生き残れないでしょう。一部の人を対象にするより、あらゆる人を対象にする仕事のほうが、社会貢献につながります。一部のおしゃれな人を対象にしているのは、ビジネスではなくて趣味ですよ。
楠木 では、趣味と仕事の違いについては、どうお考えですか。
柳井 より多くの付加価値を生むか、より多くの人にいい影響を与えるかどうか。そこが仕事と趣味の分かれ目でしょう。やっている本人が満足する・しないというのはビジネスではないと思います。
Source: 楠木建（2014）『「好き嫌い」と経営』東洋経済新報社
中垣：まあまあ、それはそうやんね。
松田：あれが超好きやねん。で、
松田：アイン・ランドの『肩をすくめるアトラス』、
全3冊、めっちゃ分厚いし高い
アイン・ランド（2014）『肩をすくめるアトラス 第一部 矛盾律』アトランティス
みなと：あそこ、やっぱし象徴的というか…
松田：なんて言うか、まさにあそこでアイン・ランドが描きたかった正義…ただ彼女の主張する正義について個人的にはあまり肯定的ではないから、むしろあれやな、
一応断っておきますが、本文中に出てくるいかなる個人やその著作に関しても、それを全面的に批判する意図はありません。
そりゃあ我々には我々の思うところがありますが、相手さんには相手さんのそれがあるでしょうし、なにより月産数百台のロールスロイスより月産十数万台のトヨタの方が社会的意義は大きいのと同様に、内容の程度がどうであれ、みんなに支持されているってことはそれだけでそれなりにえらいことなのです。
松田：
ブレイディみかこ『ぼくはイエローでホワイトで、ちょっとブルー』新潮社→
もみ：なんか差別されるやつだよね。概要しか知らない。
松田：そうそう。あれがめっちゃ人気って聞いて、
もみ：へー。
中垣：もうひとつ話したかったことがあるねんけど…
松田：はいはい。
中垣：ちょっとそれのアップデートじゃないけど、
松田：
太郎：あー。
松田：逆におれも、この一年で新しく知ったものリストを持ってきてるねん。それと交換って感じやね。
中垣：
松田：はいはい。
中垣：要はお金をお金と思ってるような人達って話やねんけど。
中垣：
Apple Watch ゴールドステンレススチールケースとミラネーゼループ – Apple
松田：結構
中垣：そう。「お前それ金やん…」みたいなやらしい感じはそこまでなかった。で、それを見たときに思ってんけど、
中垣：
松田：うんうん。
中垣：それ系で、放課後に彼氏が彼女に勉強を教えてるアニメっぽいイラストの動画に、アテレコをしてるみたいなやつがあって。