中垣：実際のところ、
太郎：おれは経済学部じゃないよ、ちなみに。
中垣：あっ…法学部？
太郎：そう、法学部。
中垣：ドレスカジュアルをやろうと思って、
松田：はいはい。
中垣：この前、会社の同期と久々に集まって飲んでたのね。そのときに
松田：はいはい。
（当時Tinderのアルゴリズムはまだまだで…）
中垣：それで、ドグマ的でないとかイデオロギーに捉われていない感じを言おうとしてんけど、でもそんなん言ったらひかれるしな…とかって思って。
西川：「社会人」って言葉についてなんだけどさ、
松田：ね。
西川：今まで当たり前のように言ってたの。
河東：モードブランドは着ないというか、
中垣：みんなのためにざっくりと前提を説明すると、おしゃれ好きと言っても服の楽しみ方にはいろいろあって、
中垣：電車でシートの端には座らへんって話、これ最初に言い出したん4~5年前やん。
松田：はいはい、せやな。
中垣：確かにおれ、今でも実際に座らへんねんけど、当時座らない理由としていたものと今のそれが、そんなに大きくは変わってへんねんけど、当時ちょっと青臭い感じの勢いで言ってたから、
松田：今日はね、ちょっと
中垣：あー、親のね笑
松田：そうそう。まずは前提からやねんけど、前に親からメッセージがきて、その内容が「ワクチンなんか打たへんよな？」みたいな感じやってんな。
中垣：
中垣：なんかさ、
松田：はいはい。
中垣：今からの話は勝手な自問自答やねんけど…
松田：ユニクロの柳井さんさ、
楠木 お洋服屋さんのなかには、自分たちの立ち位置がはっきりしていて、ファッショナブルでとがっていて、そのぶん規模はあまり大きくないところも数多くあります。そういうやり方に柳井さんは、あまり惹かれないのでしょうか。
柳井 全然惹かれませんね。昔は「とんがったものもいいな」と思っていましたが、それでは生き残れないでしょう。一部の人を対象にするより、あらゆる人を対象にする仕事のほうが、社会貢献につながります。一部のおしゃれな人を対象にしているのは、ビジネスではなくて趣味ですよ。
楠木 では、趣味と仕事の違いについては、どうお考えですか。
柳井 より多くの付加価値を生むか、より多くの人にいい影響を与えるかどうか。そこが仕事と趣味の分かれ目でしょう。やっている本人が満足する・しないというのはビジネスではないと思います。
Source: 楠木建（2014）『「好き嫌い」と経営』東洋経済新報社
中垣：まあまあ、それはそうやんね。
松田：あれが超好きやねん。で、