白濱：話しながら考える感じになっちゃうんだけど…
松田：うんうん。
白濱：でもそういう部分はありつつ、松田みたいなスタンスも同時に持ってると。
中垣：あ、おれ話したいことあった。2個あるわ。
松田：はいはい。
中垣：まずひとつ目ね、
松田：それおれも行ったよ。やかんのUFOみたいなやつやろ。
かのこ：私、
c 上野千鶴子（2020）『近代家族の成立と終焉 新版』岩波現代文庫
松田：はいはい。これはどういう本なん？
かのこ：これは上野千鶴子先生の代表的な論文を集めたやつで…
みなと：
松田：
【楠木】インターネットの時代になって、情報材を扱うB to Cの商売の実態は、ほとんどの場合、広告業もしくは販促業です。広告業の生命線はユーザーの数です。これはラジオやテレビの時代からまったく変わっていない。見ている人がたくさんいるほど、プラットフォームとしての価値が高まり、広告主を集めやすくなり、広告収入が得られます。どうしたらユーザーの数を集められるか。いちばん手っ取り早いのはタダにすることです。こうした成り行きで、「ネットの情報はタダ」が当たり前になりました。
とにかくスケールさせなければならない。しかし、ユーザーから直接カネは取れない。十分な規模に至るまでには時間がかかるので、情報サービスのスタートアップ企業の多くは、まずは「赤字を掘る」ことになる。それはそれで一つの手口なのですが、赤字を掘ったその先にきちんと商売が成り立つかどうか、長期利益につながる首尾一貫した戦略ストーリーがなければいけない。
筋の通った戦略もなく、集めた原資をひたすらプロモーションに投資し、漠然とした楽観にもたれて目先のユーザー数を伸ばすことにかまける会社が多いですね。広告で儲けようとしているのに、自分が広告費を払う側に回ってしまっている。揚げ句の果てに、一定のユーザーを集めたところでどこかに事業を売却して、手じまいにする――これを最初から目的としているフシがあるスタートアップも珍しくありません。
私に言わせれば、これは商業道徳に反しています。しかし、当人にその意識はない。それどころか、「先端的」なことをやっていて、称賛される価値があるとさえ思っている。ずいぶん規律が緩んでいると思いますね。
Source: PRESIDENT Online
何でも無料のインターネットは､｢商業道徳｣を無視しすぎている – PRESIDENT Online
中垣：
松田：あれ読んで『ゲンロン戦記』買ったわ。
中垣：シェーヌダンクルの派生モデルとかの話はないん？
松田：あー…それで言うなら、
中垣：はいはい。
みなと：こう言われて失礼に感じたら申し訳ないんだけどさ、
中垣：サラリーマンすよ、普通に笑
みなと：
中垣：いやー…笑
コトハ：なんかさ…
松田：：笑
河東：今の、commmon で聞いた中ではだいぶ楽しそうな話でしたけどね。
コトハ：うそ、どんだけどんよりしてんのよいつも。
松田：ファッション村の誰かは忘れたけど、その人が自分の服装を撮ってツイートしててんな。
中垣：はいはい。
松田：その服装を見て、なんかちょっとおもんないなって思ったのね。
中垣：
松田：これは難問やね。
河東：これは落合陽一がダサいっていう前提？
中垣：ちゃうねん。ダサいって言うか…ヨウジばっかり着てんねん。
たかひこ：僕が虫を好きなポイントを一言でさらっと言うと、
松田：はいはい。
たかひこ：