中垣：
松田：はいはい、分かるで。
中垣：あれのレビューを読んでたときに、
匿名：おれさ、
松田：あー…
匿名：つまりその、
中垣：これは雑な話やし、なんならヘイトに近いねんけど、
松田：アホの努力家な。うんうん。
中垣：そう言うと極端やけどな。別にアホとは言わんでも、それなりの人達。
中垣：この前
松田：はいはい。一昨日にあの全共闘の映画？ あれが新文芸坐でやってたみたいやね。
中垣：あー、それおれ知らんわ。
中垣：前に嶋田はさ、
嶋田：あー、言ってたね。
中垣：それってさっきおれが言っていたような、今の環境ではできないことを実践したいみたいな話ともまた違うと思うねんけど、
X：めっちゃ相談にのってほしいことがあってさ、結構ガチ目のやつなんだけど。
松田：いいよぉ。
X：内定先のことなんだけど、今週
中垣：このあいだ八月が言っててんけどさ…
八月さん、な
松田：うん。
中垣：
松田：ユニクロの柳井さんさ、
楠木 お洋服屋さんのなかには、自分たちの立ち位置がはっきりしていて、ファッショナブルでとがっていて、そのぶん規模はあまり大きくないところも数多くあります。そういうやり方に柳井さんは、あまり惹かれないのでしょうか。
柳井 全然惹かれませんね。昔は「とんがったものもいいな」と思っていましたが、それでは生き残れないでしょう。一部の人を対象にするより、あらゆる人を対象にする仕事のほうが、社会貢献につながります。一部のおしゃれな人を対象にしているのは、ビジネスではなくて趣味ですよ。
楠木 では、趣味と仕事の違いについては、どうお考えですか。
柳井 より多くの付加価値を生むか、より多くの人にいい影響を与えるかどうか。そこが仕事と趣味の分かれ目でしょう。やっている本人が満足する・しないというのはビジネスではないと思います。
Source: 楠木建（2014）『「好き嫌い」と経営』東洋経済新報社
中垣：まあまあ、それはそうやんね。
松田：あれが超好きやねん。で、
中垣：シェーヌダンクルの派生モデルとかの話はないん？
松田：あー…それで言うなら、
中垣：はいはい。
匿名：『万引き家族』観た？ この間観て、
松田：映画館でやってるときに観たよ。
匿名：普通の人ってさ、会社に行ってみんなと一緒に仕事してって感じで、決められたルールの中で共通の目的のために活動するわけじゃん。